Rabotniki hotyat priznaniya i realizacii, kompanii hotyat poluchat‘ pribyl‘, i odno ne protivorechit drugomu, kogda za delo berutsya luchshie menedzhery. Oni umeyut cenit‘ talant, ne pytayutsya ispravit‘ sotrudnikov, ne rugayut ih za len‘ i sovershenno ignoriruyut zolotoe pravilo etiki. Kompanii, v kotoryh rabotayut takie menedzhery, procvetayut. Kak nauchit’sya delat‘ tak zhe? Izuchiv mneniya 80 tysyach rukovoditelej i milliona menedzherov, Institut Gellapa raskryl s
Medium: Audio Books
Bildformat:
Studio: Smart Reading
Erscheinungsdatum: