Metodologiya Ickhaka Adizesa stroitsya na dvuh bazovyh principah. Princip pervyj: kompaniya, kak zhivoe sushchestvo, v svoem razvitii perekhodit iz vozrasta v vozrast. Na kazhdom etape nuzhen svoj podhod k upravleniyu. Princip vtoroj: kazhdyj chelovek obladaet vsemi kachestvami, neobhodimymi dlya uspeshnogo upravleniya. No nekotorye iz nih mogut byt‘ v neaktivnom sostoyanii, poskol’ku ne vostrebovany na praktike. On predlozhil klassifikaciyu po chetyrem rolyam liderstva: Proizvoditel‘, Administrator, Predprinimatel‘, Integrator. Dopolnyaya drug druga, eti roli formiruyut stil‘ upravleniya i tipichnye oshibki menedzhmenta. Po stilyu upravleniya Ickhak Adizes dostoverno predskazyvaet razvitie sobytij v kompanii, ee dal’nejshie perspektivy i daet sovety, kak naladit‘ produktivnuyu rabotu i sobrat‘ uspeshnuyu komandu.
Medium: Audio Books
Bildformat:
Studio: Smart Reading
Erscheinungsdatum:
