Avtory prodolzhayut tradiciyu kul’tovoj ‚Celi‘, biznes-romana, napisannogo Eliyahu Goldrattom i Dzhefom Koksom v 1984 godu i stavshego nastol’noj knigoj dlya neskol’kih pokolenij biznesmenov. Imenno v ‚Celi‘ Goldratt naibolee polno i dohodchivo raskryl osnovnye polozheniya Teorii ogranichenij. V knige vy najdete opredeleniya klyuchevyh ponyatij, na kotoryh baziruyutsya praktiki LSS i TOC, i nauchites‘ kombinirovat‘ ih tak, chtoby vasha kompaniya smogla dostich‘ ustojchivyh finansovyh rezul’tatov. Takzhe my razberem praktiku ‚postoyannogo uluchsheniya‘ i postaraemsya otvetit‘ na glavnyj vopros: tak chto dejstvitel’no stoit uluchshat‘? Ved‘ ’stremlenie uluchshit‘ vse‘ ne ravnosil’no ’stremleniyu k tomu, chtoby vse uluchshilos“. Kak pravil’no rasstavit‘ prioritety? Kak nauchit’sya gramotno raspredelyat‘ resursy i zadachi? Kak sdelat‘ tak, chtoby zatrachennye usiliya i investicii priveli k sistemnym rezul’tatam? Imenno s etimi voprosami stalkivaetsya glavnaya geroinya knigi, Emi Kiolara, ispolnyayushchaya obyazannosti prezidenta kompanii v krizisnoj situacii.
Medium: Audio Books
Bildformat:
Studio: Smart Reading
Erscheinungsdatum:
